Perbedaan Nyata Antara Google dan Apple

 

Google dan Apple adalah perusahaan yang sangat sukses, tetapi memetakan paten mereka, dan mereka memiliki tanda tangan inovasi yang sangat berbeda.

Steve Jobs telah diberikan 347 paten dalam dekade terakhir, banyak di antaranya diberikan secara anumerta. Sebaliknya, Google Sergey Brin dan Larry Page hanya memiliki 27 gabungan selama periode yang sama.

Ini adalah statistik jitu tentang bagaimana Apple dan Google beroperasi secara berbeda. Apple sebagian besar didorong oleh struktur pengembangan terpusat, yang berasal dari studio desainnya yang terkenal, sedangkan Google memiliki pendekatan sumber terbuka yang lebih terdistribusi untuk produk baru. Dan untuk mendapatkan gambaran nyata tentang bagaimana hal ini berjalan secara organisatoris, studio visualisasi data yang berbasis di Portland, Periscopic, membuat serangkaian kustomisasi visualisasi untuk Co.Design , yang membandingkan "tanda tangan inovasi" yang memetakan 10 tahun terakhir paten yang diajukan di Apple dan Google .

Kiri: Apple, Kanan: Google .

Untuk memahami apa yang Anda lihat, ketahuilah bahwa setiap gumpalan adalah penemu paten, dan karena banyak paten memiliki banyak penemu, setiap baris adalah penghubung antara penemu dan rekan penemu.

Dari pandangan ini, Apple terlihat seperti bola besar mainan yang mengotak-atik, sementara Google adalah gumpalan seluler yang monoton, lebih mirip dengan Borg. 

Dan meskipun Anda hanya dapat mengetahui sebagian besar struktur perusahaan hanya dari patennya, Periscopic yakin telah melihat narasi yang jelas dalam gambar.

"Selama 10 tahun terakhir Apple telah menghasilkan 10.975 paten dengan tim 5.232 penemu, dan Google telah menghasilkan 12.386 dengan tim 8.888," tulis Wes Bernegger, penjelajah data di Periscopic. Angka-angka itu, sejujurnya, sangat mirip dalam hal proporsinya. “Perbedaan paling mencolok yang kami lihat adalah kehadiran kelompok 'penemu super' berpengalaman yang sangat terhubung di inti Apple dibandingkan dengan struktur inovasi yang tersebar secara merata di Google,” lanjutnya. “Ini sepertinya menunjukkan sistem yang top-down dan lebih terkontrol secara terpusat di Apple vs. kemungkinan lebih banyak kemandirian dan pemberdayaan di Google.”

Apple (detail)

Teorinya sangat masuk akal. Laboratorium desain rahasia Apple, yang lama dipimpin oleh Jonathan Ive, telah melahirkan sedikit sekali produk perusahaan yang sangat menguntungkan. 

Dan di dalam jejak inovasi Apple, Anda akan melihat Ive, bersama dengan nama-nama dari setiap desainer yang kurang terkenal di lingkaran dalam, termasuk Eugene Whang, Christopher Stringer, Bart Andre, dan Richard Howarth, yang sekarang memimpin pengembangan perangkat keras di Apple dan sebagian besar bertanggung jawab atas desain setiap iPhone yang pernah Anda lihat.

Google (detail)

Google, di sisi lain, memiliki struktur organisasi yang relatif datar dengan banyak tim kecil yang diisi dengan individu yang diberdayakan. 

(Perusahaan bahkan mencoba untuk menghapus semua manajemen pada tahun 2002 , tetapi sejak ide tersebut dipulihkan.) Semua ini dapat dilihat dari tanda tangan inovasi mereka, tentu saja. Berdasarkan paten, semua karyawan Google terlihat cukup setara, tersebar relatif merata.

Meski begitu, Bernegger menegaskan sebenarnya ada lebih banyak "konektivitas dan kolaborasi" di Apple daripada di Google. “Jumlah rata-rata penemu yang terdaftar pada paten di Apple adalah 4.2. Di Google, nilainya 2,8, ”jelasnya. “Efek gabungan ini berarti seorang penemu di Apple, rata-rata, menghasilkan lebih dari dua kali paten daripada di Google. Sembilan vs. empat. "

Mereka tidak bisa tampil lebih berbeda, tetapi lihat lebih dekat pada struktur paten, dan Anda dapat melihat kemiripan besar antara kedua perusahaan. Yakni, Apple dan Google memiliki cincin seperti membran yang mengelilingi seluruh struktur. Siapakah pembuat paten ini yang mengembangkan hal-hal dalam isolasi yang relatif? Dan bagaimana mereka berafiliasi dengan perusahaan?

Google

Dalam kasus Google, kami mendapatkan petunjuk. Salah satu penemu super terbesar perusahaan tinggal di luar sana, di pinggiran, terputus dari produk lain. Penemu itu adalah Kia Silverbrook, yang menjual 269 paten yang di berikan kepada perusahaan untuk kamera dan printer pada tahun 2013. 

Jelaslah bahwa paten yang baru-baru ini diperoleh, daripada dikembangkan sendiri, akan kekurangan interkoneksi dengan karyawan lain yang memusatkan gelembung terbesar. Selanjutnya, cincin luar ini mungkin mewakili kontribusi apa pun dari penemuan satu kali oleh karyawan acak, hingga kontribusi rahasia dari laboratorium skunkworks dan perusahaan cangkang, yang bekerja di luar tim utama. Tapi itu akan membutuhkan penyelidikan lebih lanjut untuk mengonfirmasi.

apel

Meskipun grafik ini dibuat khusus untuk cerita ini, gambar tersebut berasal dari PatensView , visualisator Periscopic yang membantu mengembangkan American Institutes for Research dan USPTO. Ini adalah sistem yang dapat diakses publik yang mengubah basis data paten yang kami miliki selama bertahun-tahun - basis data awal yang dapat dicari di internet yang menampilkan beberapa pemindaian paten dalam JPEG - menjadi jaringan koneksi yang dapat dilihat. 

Anda dapat melihat paten dalam perusahaan, seperti yang terlihat di atas, atau mengurutkannya berdasarkan pembuat atau topik juga.

“Tujuan kami di balik PatentsView adalah untuk membuat antarmuka yang dapat menginspirasi publik untuk mengeksplorasi data paten,” kata salah satu pendiri Periscopic Dino Citraro. “Bagian dari itu adalah membuat akses yang efisien ke data paten untuk orang-orang seperti pengacara paten yang perlu menelitinya. 

Tetapi kami ingin merangkul upaya pemerintah terbuka ini dan berkata, 'Ini adalah informasi publik, ini menarik. Mungkin ada pola yang menarik di sini. '”

Memang, Apple dan Google mungkin hanya permulaan. Anda mungkin dapat menulis sebuah buku tentang struktur organisasi perusahaan yang diungkapkan dalam PatentsView – informasi yang telah menjadi publik selama satu abad, tetapi sebenarnya hanya transparan sekarang.