Globalisasi bukan lagi bisnis seperti biasa. Coronavirus telah mengubah cara kerja dunia

COVID-19 adalah orang baru di kota, atau lebih tepatnya di seluruh dunia. Bahkan bukan virus elektronik yang akan menghancurkan server komputer yang mendatangkan malapetaka di media sosial dan jaringan keuangan, sistem pertahanan, dan telekomunikasi. Ini adalah virus "tradisional", yang tampaknya berasal dari hewan dan sekarang menyebar secara liar di antara manusia. Virus tradisional ini telah menciptakan kekacauan di seluruh dunia, mengancam untuk menggulingkan globalisasi itu sendiri, sistem penyelenggara pasar bebas, perdagangan bebas, aliran keuangan bebas, dan pergerakan bebas orang yang telah mendominasi planet ini sejak akhir Perang Dingin.

Tindakan yang diambil dan sumber daya yang dimobilisasi oleh pemerintah dalam upaya untuk menahan virus dan mengurangi kematian hanya dapat dibandingkan dengan upaya di banyak bidang selama Perang Dunia II. Ini adalah konflik global lagi, kali ini melawan musuh yang tak terlihat tapi mematikan. Dan dalam perang, korban pertama adalah cara hidup dan kebebasan "normal", yang juga menjadi dasar versi globalisasi kita saat ini. Syukurlah, ini adalah perang di mana umat manusia secara keseluruhan berperang di pihak yang sama, memiliki musuh bersama.

Dalam perang ini, globalisasi telah dianggap sebagai kaki tangan musuh, setidaknya sebagian. Virus ini muncul di satu bagian dunia dan melalui perjalanan, dengan cepat menyebar ke keempat penjuru dunia dalam beberapa bulan. Globalisasi juga terbukti menjadi faktor penghambat dalam tanggapan pemerintah, karena sistem global tidak dapat diandalkan untuk mengirimkan peralatan dan bahan medis untuk negara tertentu tetapi telah berpindah ke yurisdiksi berbiaya rendah dan menjualnya kepada penawar tertinggi.

Perencanaan darurat pemerintah telah gagal karena jalur pasokan melintasi perbatasan, yang ditutup sebagai tindakan pencegahan medis. Ketergantungan pada penyedia pasokan dan layanan medis dari sektor swasta, termasuk logistik, membutuhkan upaya dan biaya ekstra untuk membangun (kembali) jaringan pasokan dalam negeri yang hanya dapat berupa “kemitraan swasta-publik,” bahkan jika negara memobilisasi mekanisme tanggap darurat dan bahkan angkatan bersenjata.

Perencanaan darurat pemerintah telah gagal karena jalur pasokan melintasi perbatasan, yang ditutup sebagai tindakan pencegahan medis.
Georgios Kostakos 
Direktur Eksekutif Foundation for Global Governance and Sustainability (FOGGS)

Kerusakan tambahan tetapi kritis yang disebabkan oleh tindakan melawan penyebaran virus adalah pembatasan aktivitas ekonomi yang parah. Orang tinggal di rumah dan bekerja jika memungkinkan, menghindari (atau dilarang pergi ke) restoran dan toko selain supermarket dan apotek. Beberapa orang sudah kehilangan pekerjaan mereka di sektor yang tidak aktif, sementara maskapai penerbangan menghadapi momok kebangkrutan karena ketakutan orang akan paparan virus dan larangan perjalanan pada akhirnya. Bursa saham di seluruh dunia telah bereaksi dengan kerugian saham yang tajam, mendorong langkah-langkah stimulus yang luas untuk diumumkan sebagai tanggapan oleh AS, UE dan negara-negara anggotanya, China dan lainnya. Ini termasuk pencetakan sejumlah besar uang baru untuk disuntikkan ke dalam perekonomian dan bahkan rencana pembayaran tunai langsung kepada warga negara, seperti dalam kasus AS.

Dengan satu atau lain cara, negara-negara maju tampaknya menghentikan musuh untuk melampaui batas air beberapa ribu kematian. Pada akhirnya kita akan melihat model mana yang bekerja lebih baik: Eropa kontinental yang lebih ketat atau Inggris Raya yang awalnya lebih santai, misalnya. Kecuali perkembangan yang tidak dapat diprediksi, semua model ini, yang dipandu oleh keahlian ilmiah terlepas dari variasinya, harus mencapai tujuan yang dimaksudkan untuk memojokkan virus. Namun, apa yang akan terjadi, atau mungkin sudah terjadi tetapi tetap tidak dilaporkan, di negara berkembang di mana sistem kesehatan dan kapasitas negara secara umum jauh lebih lemah? Kita hanya bisa berharap bahwa negara-negara maju, yang bertindak dalam semangat solidaritas dan kepentingan pribadi yang tercerahkan, akan meninggalkan beberapa peralatan dan perlengkapan untuk digunakan negara-negara berkembang jika diperlukan.

Mudah-mudahan, perang melawan musuh bersama ini tidak akan merosot menjadi perang saudara manusia lainnya, memperjuangkan bahan medis yang terbatas, tentang siapa yang akan mendapatkan vaksin atau pengobatan potensial terlebih dahulu, siapa yang akan melarang perjalanan siapa dan seterusnya. Syukurlah, sampai saat ini responnya sudah terkoordinasi (setidaknya mengenai bagian medis) melalui badan multilateral yang kompeten, World Health Organization (WHO). Ini adalah salah satu elemen globalisasi yang terbukti positif - bahkan para pemimpin nasionalis dengan enggan mengakuinya. Ada pelajaran yang didapat dari keadaan darurat medis sebelumnya, seperti SARS dan Ebola, yang sekarang sedang diterapkan. Dan komunitas medis di seluruh dunia untungnya berbicara dalam bahasa yang sama, yaitu bahasa penyembuhan.

Mudah-mudahan, perang melawan musuh bersama ini tidak akan merosot menjadi perang saudara manusia lainnya, memperebutkan bahan medis yang terbatas, tentang siapa yang akan mendapatkan vaksin atau pengobatan potensial terlebih dahulu, siapa yang akan melarang perjalanan siapa dan seterusnya.
Georgios Kostakos 
Direktur Eksekutif Foundation for Global Governance and Sustainability (FOGGS)

Beberapa elemen globalisasi lainnya yang telah menunjukkan kegunaannya selama krisis ini adalah media sosial dan telekomunikasi secara umum. Rasa kebersamaan, yang sangat penting dalam masa-masa sulit, dapat diekspresikan secara mendukung dari jarak yang aman; melalui telepon, video conference, bertukar pesan, beredarnya lelucon (meskipun sebaliknya, maraknya berita palsu yang dapat menyesatkan atau juga menimbulkan kepanikan). Efek positif yang tidak disengaja dari perang ini adalah pengurangan emisi gas rumah kaca dan partikel polusi, karena penutupan pabrik dan pengurangan aktivitas ekonomi secara keseluruhan; tapi itu diperkirakan berumur pendek.

Mungkin diperlukan beberapa bulan sebelum perang melawan virus benar-benar berakhir, dan wabah yang terisolasi dapat berlanjut selama bertahun-tahun. Tapi beberapa pelajaran awal sudah bisa ditarik dari apa yang sudah kita alami. Beberapa pelajaran yang akan diimplementasikan ini mungkin membutuhkan perubahan drastis jangka panjang pada model globalisasi yang telah dipraktikkan dunia hingga saat ini. Berikut beberapa contohnya:

  • Reorganisasi perencanaan darurat negara untuk memastikan jalur pasokan yang tidak terputus untuk bahan medis dan bahan penting lainnya, dengan penekanan pada kesiapan dan ketahanan pertahanan sipil, memastikan kapasitas masyarakat untuk menahan guncangan dengan mengandalkan sumber-sumber terdekat. Guncangan ini dapat disebabkan oleh COVID-19 atau keadaan darurat terkait virus lainnya, oleh peristiwa alam yang menghancurkan karena perubahan iklim atau bencana alam atau buatan manusia lainnya.
  • Integrasi yang mulus antara layanan swasta dengan layanan publik jika terjadi keadaan darurat, untuk penyediaan pasokan penting yang disebutkan di atas, tetapi juga makanan dan barang-barang kelangsungan hidup lainnya - serta telekomunikasi dan logistik - dalam layanan masyarakat daripada untuk memaksimalkan keuntungan.
  • Prioritas ulang aktivitas ekonomi dan investasi publik menuju aktivitas yang berkelanjutan, mengurangi polusi, dan mengurangi konsumsi sumber daya, dengan penekanan pada keamanan dan kesejahteraan manusia dengan nutrisi yang terjamin, sistem jaminan kesehatan dan sosial yang dapat diandalkan, dan standar hidup yang terhormat untuk semua.
  • Penghargaan dan investasi yang diperbarui dalam multilateralisme dan sistem badan-badan PBB yang menghubungkan komunitas spesialis di seluruh dunia, seperti dokter dan kementerian kesehatan melalui WHO. Catatan tersebut mungkin tidak terlalu positif untuk lembaga-lembaga yang lebih politik seperti PBB atau UE, jadi memikirkan kembali bagaimana mereka beroperasi dan kepemimpinan seperti apa yang diharapkan mereka berikan dalam keadaan darurat (moral, pemersatu) perlu dilakukan. Juga tidak jelas apa nilai tambah G7, G20 dan organisasi keanggotaan terbatas lainnya yang telah atau seharusnya.

Lebih banyak waktu diperlukan untuk mencerna pelajaran dari keadaan darurat COVID-19, yang diharapkan akan segera berakhir dengan sukses. Banyak yang masih dipelajari. Pencarian berlanjut untuk kepemimpinan dan visi yang etis dan kompeten yang dapat menginspirasi dan menerapkan perubahan transformatif untuk kebaikan bersama.

____________

Georgios Kostakos adalah Direktur Eksekutif Yayasan Tata Kelola dan Keberlanjutan Global (FOGGS) yang berbasis di Brussels . Dia telah banyak terlibat dalam tata kelola global, keberlanjutan, dan aktivitas terkait iklim dengan Perserikatan Bangsa-Bangsa dan seterusnya.

link

https://www.euronews.com/2020/03/24/globalisation-is-no-longer-business-as-usual-coronavirus-has-changed-the-world-works-view

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Apakah Penuaan Penyakit yang Dapat Anda Balikkan? Pandangan pada Sains di Balik Gerakan Panjang Umur

Microbiome Gut Memainkan Peran Penting dalam Pengaturan Tidur

Apa Arti Romantis Sesungguhnya Setelah 10 Tahun Pernikahan