7 Pertanyaan Wawancara untuk Setiap Calon Karyawan

Banyak pemilik usaha kecil mungkin berpikir bahwa menemukan karyawan berikutnya dapat sesederhana menyusun deskripsi pekerjaan dan budaya kerja yang komprehensif, mempostingnya ke dewan publik dan menunggu pelamar tiba di kotak masuk mereka. Ini juga biasanya diasumsikan dengan detail awal yang cukup, kandidat telah mengambil beberapa langkah awal untuk memilih sendiri sebelum melamar. Pemikiran semacam ini dapat menyebabkan manajer perekrutan mengabaikan beberapa metode subjektif yang dapat (dan harus) digunakan untuk memvalidasi bahwa kandidat terbaik mungkin cocok untuk setiap keputusan perekrutan yang akhirnya.
Ini tidak bisa dilebih-lebihkan. Kutipan yang sering dilalui dari partner Google Ventures Joe Kraus yang sering saya dengar berulang kali di kalangan startup berdering benar: "Biaya mempekerjakan orang jahat jauh lebih besar daripada kehilangan orang baik". Apakah niatnya adalah untuk mempekerjakan seorang entri atau peran tingkat senior dalam organisasi Anda, memastikan "paling sesuai" dari keterampilan, temperamen dan keselarasan budaya adalah sama pentingnya.
Saya secara teratur menyarankan klien untuk mencari metode penyelidikan yang lebih dalam untuk menemukan keselarasan karakter bawaan dengan budaya perusahaan. Meskipun ada banyak model profil perilaku dan kepribadian untuk dijadikan sandaran, saya telah menghabiskan dua dekade mengembangkan serangkaian pertanyaan yang secara konsisten membantu memunculkan beberapa karakteristik kritis ke permukaan dalam sebuah wawancara. Berikut tujuh di antaranya, dengan contoh bagaimana mereka dapat diartikulasikan.
1. Sebuah pertanyaan yang menggali pengalaman masa lalu dalam budaya kerja dan memperkirakan di mana lingkungan masa depan mungkin / mungkin tidak selaras. Misalnya: Menciptakan budaya yang tepat penting bagi perusahaan kami. Dapatkah Anda membagikan detail saat Anda berada di lingkungan kerja yang beracun, dan bagaimana manajemen menangani situasi tersebut? Jelaskan saat Anda berada di lingkungan kerja yang luar biasa dan apa yang dilakukan manajemen dengan benar.
2. Menguraikan bagaimana kandidat lebih suka dikelola sebagai kunci untuk memastikan keselarasan gaya manajemen. Misalnya: Mengambil bimbingan dari para pemimpin adalah bagian penting dari pengaturan kerja apa pun. Jelaskan bagaimana Anda ingin dikelola dan bagaimana Anda menggambarkan pemimpin ideal untuk gaya kepribadian Anda?
3. Memahami motivasi dan ekspektasi untuk keterlibatan jangka panjang. Misalnya: Kami percaya pada retensi jangka panjang, jadi kami berhati-hati dengan jenis kandidat yang kami ikuti. Jika Anda akan berkomitmen untuk membantu membangun perusahaan ini dalam jangka panjang, apa yang diperlukan agar Anda bahagia dan termotivasi?
4. Perspektif tentang kesadaran diri mereka akan tujuan dan kebutuhan pertumbuhan pribadi. Misalnya: Kita semua memiliki tantangan yang sedang berusaha kita atasi. Jika Anda harus menilai tantangan Anda, di manakah area yang akan Anda fokuskan untuk dikembangkan dan dicari dukungan untuk ditingkatkan?
5. Kompetensi komunikasi dan toleransi untuk gaya interaksi yang berbeda. Misalnya: Kita semua memiliki gaya komunikasi dan koordinasi yang berbeda. Apa metode yang paling efektif untuk mengkonsolidasikan informasi baru untuk menginformasikan pekerjaan Anda, dan gaya komunikasi apa yang Anda pilih untuk menyelaraskan dengan kepemimpinan dan pemangku kepentingan Anda?
6. Menentukan kemampuan dan kenyamanan untuk mengadvokasi ide dan pendapat mereka. Misalnya: Anda memiliki kesempatan untuk meninjau informasi perusahaan kami. Jika Anda diminta untuk menemukan metode inovatif bagi kami untuk meningkatkan pendapatan atau mengurangi pengeluaran, opsi apa yang mungkin Anda usulkan?
7. Memahami potensi "zona larangan terbang", seperti keharusan moral pribadi. Misalnya: Tujuan kami adalah menjadikan karyawan sebagai promotor perusahaan yang kuat dan percaya pada misi dan tujuan. Dapatkah Anda memberikan beberapa skenario yang akan memaksa Anda untuk mempertimbangkan kembali komitmen Anda kepada perusahaan dan kemungkinan berpisah?
Meskipun tidak ada jaminan bahwa calon mana pun akan menjadi pasangan yang cocok, pertanyaan-pertanyaan ini akan meningkatkan kemungkinan menemukan karyawan jangka panjang untuk menambah dan memperkuat tenaga kerja Anda.
Komentar
Posting Komentar